Magdalena Firlit logo
Magdalena Firlit logo
agile transformation

Dlaczego transformacje Agile czasami się nie udają?

Bazując na moim doświadczeniu w środowiskach Agile od 2010 roku, postanowiłam dokonać rewizji i pewnych obserwacji w tym temacie. Niezależnie od domeny biznesowej czy produktowej, zaobserwowałam pewne powszechne reguły, które mogą zniszczyć Wasze wysiłki na drodze do wprowadzenia zwinności. Bądźcie uważni!

Read More »
Evidence based management

Jak zacząć z Evidence-Based Management? Część 2

Jak wynika z mojego doświadczenia i obserwacji, wciąż istnieje niewielkie zrozumienie, że Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzystości, częstych kontroli i dostosowań. Niektóre organizacje przeprowadzają wstępną ewaluację, a następnie rezygnują z pomysłu. Jednorazowe mierzenie i podejmowanie pewnych decyzji nie wystarczy! Nie ma gwarancji, że takie podejście zadziała.

Read More »
post thumbnail

Jak Agile Liderzy mogą pomóc rozwijać się swoim zespołom

Jest to krótkie video w ramach serii Scrum.org „Scrum Tapas”, w którym Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, omawia sposoby, jakie mogą wykorzystać zwinni liderzy, aby pomóc zespołom rozwijać się i uczyć. Dowiecie się także, co można zrobić aby bardziej wzbudzić zaangażowanie.
To jest trzecia część z serii Agile Leadership. Video jest dostępne w języku angielskim.

Read More »
Przewiń do góry