{"id":638,"date":"2019-09-18T07:04:42","date_gmt":"2019-09-18T05:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/?page_id=638"},"modified":"2025-06-28T23:09:17","modified_gmt":"2025-06-28T21:09:17","slug":"magdalena-firlit-blog","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/magdalena-firlit-blog\/","title":{"rendered":"Blog"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"decorative<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tProduct Thinking w Scrum Guide Expasion Pack: od output do outcome i impact (i jak to mierzy\u0107)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W praktyce, w organizacjach, kt\u00f3re u\u017cywaj\u0105 mechanizmu Scruma, cz\u0119sto okazuje si\u0119, \u017ce \u201edowiezienie\u201d zada\u0144, funkcjonalno\u015bci (output) jest najwa\u017cniejsze, a po\u017c\u0105dana zmiana u klienta (outcome) i warto\u015b\u0107 biznesowa (impact) bywaj\u0105 niedookre\u015blone, nieznane b\u0105d\u017a nawet ignorowane. Dokument Product Thinking powsta\u0142 po to, by da\u0107 zespo\u0142om i liderom sp\u00f3jny spos\u00f3b my\u015blenia: jak \u0142\u0105czy\u0107 codzienn\u0105 prac\u0119 z mierzaln\u0105 warto\u015bci\u0105 i d\u0142ugoterminow\u0105 \u017cywotno\u015bci\u0105 produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Scrum<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tScrum Guide Expansion Pack 2026\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W styczniu 2026 pojawi\u0142a si\u0119 nowa wersja rozszerzenia Scrum Guide. Co nowego, co zawiera i jak z tego korzysta\u0107?<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"decorative<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tUkryty koszt nieefektywnych negocjacji w zarz\u0105dzaniu produktem\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Wi\u0119kszo\u015bci os\u00f3b negocjacje kojarz\u0105 si\u0119 z formalnym procesem: umowami, dostawcami i rozmowami o wysok\u0105 stawk\u0119. Tymczasem liderzy produktowi negocjuj\u0105 codziennie, z interesariuszami, zespo\u0142ami, kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105, sprzeda\u017c\u0105 i wieloma innymi osobami. To w\u0142a\u015bnie te drobne decyzje kszta\u0142tuj\u0105 warto\u015bciowe rezultaty (outcomes) produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"decorative\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tPrzeci\u0105\u017cony lider\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Nie brakuje dzisiaj informacji i szkole\u0144 z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarz\u0105dzania czasem. Ale co, je\u015bli problem le\u017cy gdzie indziej? Co, je\u015bli to nie kwestia wiedzy, tylko prze\u0142adowanego poznawczo umys\u0142u lidera?<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"decorative\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tEtyka w zarz\u0105dzaniu produktem \u2013 dlaczego to temat, kt\u00f3ry nie mo\u017ce czeka\u0107?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Czy etyka ma miejsce w napi\u0119tym backlogu i pod presj\u0105 wynik\u00f3w? Zdecydowanie tak \u2013 i powinna by\u0107 obecna od pocz\u0105tku do ko\u0144ca cyklu \u017cycia produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"decorative\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tOpen Guide to Kanban 2025: Rozszerzenie i pog\u0142\u0119bienie praktyki\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W lipcu 2025 opublikowano nowy dokument \u2013 The Open Guide to Kanban. Jest to przewodnik otwarty na uwagi spo\u0142eczno\u015bci i mo\u017cliwy do adaptacji. Oferuje praktyczne wskaz\u00f3wki oraz g\u0142\u0119bsze zrozumienie sposobu stosowania Kanbanu w organizacjach, gdzie praca opiera si\u0119 na analizie, wsp\u00f3\u0142pracy i decyzjach, dla zespo\u0142\u00f3w wykonuj\u0105cych z\u0142o\u017con\u0105, specjalistyczn\u0105 prac\u0119 wymagaj\u0105c\u0105 my\u015blenia i uczenia si\u0119 (knowledge work).<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"logo<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tProfessional Scrum Product Owner\u2122 – AI Essentials Training\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Do oferty oficjalnych szkole\u0144 Scrum.org do\u0142\u0105czy\u0142 zupe\u0142nie nowy kurs:
\nProfessional Scrum Product Owner \u2013 AI Essentials!<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tScrum Guide Expansion Pack 2025 \u2013 po co nam rozszerzenie do Scrum Guide\u2019a?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

\u201cTradycyjny\u201d Scrum Guide 2020 to dokument opisuj\u0105cy ramy post\u0119powania \u2013 framework \u2013 kt\u00f3ry pozostaje niezmiennie lekki, celowo nie przeci\u0105\u017cony szczeg\u00f3\u0142ami. To jego si\u0142a. Z drugiej strony w\u0142a\u015bnie z tego powodu osoby pr\u00f3buj\u0105ce stosowa\u0107 Scruma w praktyce, cz\u0119sto zadaj\u0105 pytania, o to jak zastosowa\u0107, jakie praktyki s\u0105 polecane, jak rozumiesz Interesariuszy (Stakeholders), co to jest ta z\u0142o\u017cono\u015b\u0107, to jak z t\u0105 warto\u015bci\u0105, etc.<\/p>\n

Generalnie, mn\u00f3stwo innych, wa\u017cnych, pyta\u0144. Jest to ca\u0142kowicie zrozumia\u0142e, \u017ce chcemy lepiej zrozumie\u0107 to jak pracujemy lub b\u0119dziemy pracowa\u0107, i mamy w\u0105tpliwo\u015bci.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Logo<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tNowe szkolenie Professional Product Discovery & Validation od Scrum.org!\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Tradycyjnie, jak co rok we wrze\u015bniu, Scrum.org wydaje nowe szkolenie! Tym razem jest to kontynuacja rozszerzania portfela dotycz\u0105cego Zarz\u0105dzania Produktem.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"PSPBMS<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tNowe szkolenie Professional Scrum Product Backlog Management Skills od Scrum.org!\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Powstaje nowa tradycja \u2013 co rok Scrum.org wydaje nowe szkolenie! Tym razem jest to warsztat z zarz\u0105dzania Product Backlogiem. By\u0142a to brakuj\u0105ca cegie\u0142ka w portfoliio Scrum.org. Cz\u0119sto dostawali\u015bmy zapytania o detale z obszaru zarz\u0105dzania Product Backlogiem, jednak w \u017cadnym dotychczasowym szkoleniu nie by\u0142o przestrzeni, \u017ceby wej\u015bc g\u0142\u0119biej w ten temat.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om17\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #17 Widzimisizm\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Na kilku szkoleniach i konsultacjach pada\u0142y sformu\u0142owania typu: „widzimism, zachcianki, chciejstwo, wydaje mi si\u0119”. Obserwacje rozwoju produkt\u00f3w w firmach nasun\u0119\u0142y mi podobne skojarzenia. Postanowi\u0142am wi\u0119c zebra\u0107 te obserwacje pod zbiorcz\u0105, ale jak\u017ce wdzi\u0119czn\u0105 nazw\u0105 „widzimism”. O przypad\u0142o\u015bci, i jak z ni\u0105 sobie radzi\u0107, opowiadam w tym odcinku. Mi\u0142ego ogl\u0105dania\/s\u0142uchania! Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia: https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/szkole… Zapraszam po wi\u0119cej tre\u015bci na mojego bloga!Wersja angielska (inny<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om16\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #16 Metrykoza\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Kolejny odcinek, a w nim tym razem zajm\u0119 si\u0119 inn\u0105 przypad\u0142o\u015bci\u0105, a mianowicie metrykoz\u0105. To jest jeden z mit\u00f3w, kt\u00f3ry zaczyna dominowa\u0107 w firmach i polega na mierzeniu wszystkiego, co mo\u017cliwe, powoduj\u0105c chaos i trudno\u015b\u0107 w podejmowaniu decyzji. W tym kr\u00f3tkim filmie opowiadam o tym zjawisku wi\u0119cej. Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia:\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/szkolenia-scrum\/ Zapraszam po wi\u0119cej tre\u015bci na mojego bloga! Wersja angielska (inny kontent!):\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/blog\/ Wersja<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om15\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #15 Ficzeroza\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym odcinku poruszam temat zjawiska, kt\u00f3re czasem bywa nazywane „ficzeroz\u0105”. Czasem owo zjawisko przeradza si\u0119 w obsesyjne dostarczanie coraz wi\u0119kszo\u015b\u0107 ilo\u015bci zada\u0144. Do czego to prowadzi? Jakie s\u0105 konsekwencje? Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia: https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/szkole… Zapraszam po wi\u0119cej tre\u015bci na mojego bloga! Wersja angielska (inny kontent!): https:\/\/magdalenafirlit.com\/blog\/ Wersja polska: https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/magdal…<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om14\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity #14 EBM to nie tylko metryki!\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Wiele os\u00f3b uwa\u017ca, \u017ce Evidence-Based Management to zbi\u00f3r metryk, miar i wska\u017anik\u00f3w. Czy faktycznie tak jest? Sprawd\u017acie! Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia:\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/szkolenia-scrum\/ Zapraszam po wi\u0119cej tre\u015bci na mojego bloga! Wersja angielska (inny kontent!):\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/blog\/ Wersja polska:\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/magdalena-firlit-blog\/<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om13\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #13 Sprint Goal\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Ten odcinek jest kontynuacj\u0105 poprzedniego odcinka, kt\u00f3ry skupia\u0142 si\u0119 wok\u00f3\u0142 Celu Produktu. Tym razem poci\u0105gniemy temat Celu Sprintu i jak on si\u0119 ma do Celu Produktu. Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia:\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/szkolenia-scrum\/ Zapraszam po wi\u0119cej tre\u015bci na mojego bloga! Wersja angielska (inny kontent!):\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/blog\/ Wersja polska:\u00a0https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/magdalena-firlit-blog\/<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om12\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #12 Product Goal\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Ten odcinek po\u015bwi\u0119cony jest Celowi Produktowemu. Jest to aktualnie jeden z najcz\u0119\u015bciej omijanych element\u00f3w Scruma. Czemu s\u0142uzy Cel Produktu? Co to w og\u00f3le jest? Na te i inne pytania odpowiemy sobie w tym odcinku! Dajcie zna\u0107, jakie inne mity Scrumowo\/Agilowe pojawiaj\u0105 si\u0119 u Was w pracy czy w innych sytuacjach.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om10\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #10 Agile Roadmaps\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Czy roadmapa jest agilowa? Na przyk\u0142adzie jednej z mo\u017cliwych wizualizacji roadmapy wyja\u015bniam, obalam mit i odpowiadam na Wasze pytania o roadmapy. Dajcie zna\u0107 w komentarzach, jakie pytania chodz\u0105 Wam po g\u0142owie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om9\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #9 Eksperymenty\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym odcinku poruszam temat eksperymentowania w Scrumie. Cz\u0119sto spotykam si\u0119 z niech\u0119ci\u0105 do przeprowadzania eksperyment\u00f3w. A je\u015bli zadamy sobie pytanie: co jest bardziej warto\u015bciowe z punktu widzenia u\u017cytkownika\/klienta oraz bardziej op\u0142acalne dla firmy? Dajcie zna\u0107. komentarzach, jak to u Was w firmach wygl\u0105da z eksperymentowaniem!Serdecznie zapraszam na moje szkolenia!<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om7\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #7 Skalowanie Scruma\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym odcinku obalimy niekt\u00f3re mity zwi\u0105zane ze skalowalno\u015bci\u0105 Scruma. Uwaga. Opieram si\u0119 na frameworku Nexus, bez detali. Na razie og\u00f3lne zasady skalowalno\u015bci. Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m n.p.m. nad miasteczkiem Madonna di Campiglio<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om6\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #6 Agile Transformacja\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W najnowszym odcinku porozmawiamy o jednym z aspekt\u00f3w Agile transformacji – zaanga\u017cowaniu managementu. Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m n.p.m. nad miasteczkiem Madonna di Campiglio.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om5\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #5 UX w Scrumie\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym odcinku zastanowimy si\u0119, czy UX jest w Scrumie czy nie jest? To pytanie r\u00f3wnie\u017c bardzo cz\u0119sto przewija si\u0119 podczas szkole\u0144 i konsultacji. Jak zwykle – kr\u00f3tko i jeden temat. Dajcie zna\u0107 w komentarzach, jakie inne tematy Was interesuj\u0105!<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om4\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #4 Velocity\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Tym razem zajmuj\u0119 si\u0119 cz\u0119stym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy warto\u015bci? Co w og\u00f3le mo\u017cna mierzy\u0107, \u017ceby wiedzie\u0107, czy dostarczamy warto\u015b\u0107? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia si\u0119 nad tym tematem znajduj\u0105 si\u0119 w tym kr\u00f3tkim odcinku. Dajcie zna\u0107, jakie inne mity zwi\u0105zane z Agile i Scrum chcieliby\u015bcie poruszy\u0107 w kolejnych odcinkach. Keep cam and Scrum On! Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane w Gda\u0144sku.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om3\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #3 Developer\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Nowa seria: Obalamy mity sk\u0142ada si\u0119 z najcz\u0119\u015bciej zadawanych przez Was pyta\u0144. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat Developer\u00f3w. Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane w Krakowie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om2\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #2 Product Owner\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Nowa seria: Obalamy mity sk\u0142ada si\u0119 z najcz\u0119\u015bciej zadawanych przez Was pyta\u0144. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialno\u015b\u0107 Product Ownera. Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m n.p.m. nad miasteczkiem Madonna di Campiglio<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"om1\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tObalamy mity! #1 Scrum Master\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Nowa seria: Obalamy mity sk\u0142ada si\u0119 z najcz\u0119\u015bciej zadawanych przez Was pyta\u0144. W pierwszym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialno\u015b\u0107 Scrum Mastera. Nagranie zosta\u0142o zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m n.p.m. nad miasteczkiem Madonna di Campiglio we W\u0142oszech.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"psfs3\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tNowe szkolenie Scrum.org – Professional Scrum Facilitation Skills\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Rok 2022 przyni\u00f3s\u0142 nam najnowsze szkolenie od Scrum.org! Tym razem zosta\u0142a zape\u0142niona luka zwi\u0105zana z umiej\u0119tno\u015bci\u0105 facylitacji w Scrumie.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Logo<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tNowe szkolenie Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Najnowsze akredytowane szkolenie od Scrum.org to Professional Agile Leadership \u2013 Evidence-Based Management. \u00a0 Otrzymywa\u0142am wiele zapyta\u0144 od firm oraz indywidualnych pasjonat\u00f3w o to szkolenie w ostatnim roku. Cieszy mnie fakt, \u017ce temat mierzenia warto\u015bci staje si\u0119 coraz bardziej popularny. Coraz wi\u0119cej firm przechodzi na empiryczny model podejmowania decyzji w oparciu o fakty, zarz\u0105dzania poprzez cele oraz oczywi\u015bcie mierzenie warto\u015bci. Jest mi niezmiernie mi\u0142o, \u017ce b\u0119d\u0119 mog\u0142a podzieli\u0107 si\u0119 moim do\u015bwiadczeniem we wdra\u017caniu EBM, kt\u00f3re nabywam od 2015 roku. Szkolenie ma<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"agile<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tDlaczego transformacje Agile czasami si\u0119 nie udaj\u0105?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Bazuj\u0105c na moim do\u015bwiadczeniu w \u015brodowiskach Agile od 2010 roku, postanowi\u0142am dokona\u0107 rewizji i pewnych obserwacji w tym temacie. Niezale\u017cnie od domeny biznesowej czy produktowej, zaobserwowa\u0142am pewne powszechne regu\u0142y, kt\u00f3re mog\u0105 zniszczy\u0107 Wasze wysi\u0142ki na drodze do wprowadzenia zwinno\u015bci. B\u0105d\u017acie uwa\u017cni! Przede wszystkim nale\u017cy podkre\u015bli\u0107, \u017ce transformacja Agile si\u0119 nie ko\u0144czy. Jest to ci\u0105g\u0142y proces doskonalenia poprzez cz\u0119st\u0105 inspekcj\u0119 i adaptacj\u0119. Jednak w niekt\u00f3rych przypadkach efekty mog\u0105 by\u0107 niewystarczaj\u0105ce. Kolejna kwestia. W niekt\u00f3rych organizacjach proces zwinnej transformacji trwa latami, a<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"jak<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tJak wybra\u0107 odpowiednie szkolenie dla siebie?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Rynek szkole\u0144 zwi\u0105zanych ze Scrum i Agile rozwija si\u0119 dynamicznie. To jest naprawd\u0119 \u015bwietna wiadomo\u015b\u0107, poniewa\u017c zwinno\u015b\u0107 wychodzi ju\u017c dawno poza bran\u017c\u0119 IT i oznacza to, \u017ce coraz wi\u0119cej organizacji zmierza w kierunku bycia zwinnymi. Cz\u0119sto otrzymuj\u0119 takie pytanie od Was, od dzia\u0142\u00f3w HR, dzia\u0142\u00f3w Szkole\u0144 oraz od Manager\u00f3w departament\u00f3w. To naturalne, \u017ce takie w\u0105tpliwo\u015bci si\u0119 pojawiaj\u0105 przy ca\u0142ym bogactwie oferowanych warsztat\u00f3w i trudno si\u0119 zdecydowa\u0107, co b\u0119dzie najbardziej odpowiednie dla firmy czy osoby indywidualnej. Poni\u017cszy artyku\u0142 nie zast\u0105pi nam<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"EBM\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tWprowadzenie do Evidence-Based Management\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz t\u0142umacz\u0119 koncepcj\u0119 u\u017cywaj\u0105c przyk\u0142ad\u00f3w. Je\u015bli rozwa\u017casz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to w\u0142a\u015bnie to video jest dla Ciebie! Organizacje maj\u0105 trudno\u015b\u0107 w mierzeniu warto\u015bci. Cz\u0119sto skupiaj\u0105 si\u0119 na mierzeniu czasu dostarczenia\/produkcji featur\u00f3w (Time-to-Market). Oczywi\u015bcie miary te s\u0105 istotne, jednak nie mog\u0105 by\u0107 jedynym celem. EBM proponuje holistyczne spojrzenie, kt\u00f3re ma na celu popraw\u0119 warto\u015bci tego, co firma dostarcza. Wi\u0119cej informacji znajduje si\u0119 tutaj: Moje artyku\u0142y o EBM. EBM part<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"czym<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tCo jest najwa\u017cniejsze w roli Product Ownera?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W najnowszym filmie omawiam rol\u0119 Product Ownera. A dok\u0142adnie nad czym powinien si\u0119 skupi\u0107? Czym powinien si\u0119 kierowa\u0107? Co jest najwa\u017cniejsze w roli? Co powinno by\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144? Jak te wymagania s\u0105 powi\u0105zane z wizj\u0105 produktu i strategi\u0105 biznesow\u0105? Po te i inne odpowiedzi zapraszam do obejrzenia filmu na moim kanale YouTube – Agile In The Spotlight! For English, turn subtitles on!<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"agile<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tZapraszam na m\u00f3j nowy kana\u0142 na YouTube!\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Agile In The Spotlight jest zupe\u0142nie nowym kana\u0142em na YouTube. Po\u015bwi\u0119cony jest tematyce Agile, Scrum, Scrum Master, Product Owner, Agile Leader, Lean, Kanban, User Experience and Business Agility. Korzystaj\u0105c z nieco wi\u0119kszej dost\u0119pno\u015bci czasowej, poniewa\u017c z oczywistych wzgl\u0119d\u00f3w nie podr\u00f3\u017cuj\u0119 zawodowo, postanowi\u0142am podzieli\u0107 si\u0119 z Wami do\u015bwiadczeniem i wiedz\u0105. Na kanale znajdziecie praktyczne porady, pomys\u0142y, przemy\u015blenia, a wszystko to na podstawie moich do\u015bwiadcze\u0144 z pracy z r\u00f3\u017cnymi organizacjami w wielu krajach. Kana\u0142 Agile In The Spotlight jest dedykowanych dla wszystkich<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Evidence<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tJak zacz\u0105\u0107 z Evidence-Based Management? Cz\u0119\u015b\u0107 2\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Jak wynika z mojego do\u015bwiadczenia i obserwacji, wci\u0105\u017c istnieje niewielkie zrozumienie, \u017ce Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzysto\u015bci, cz\u0119stych kontroli i dostosowa\u0144. Niekt\u00f3re organizacje przeprowadzaj\u0105 wst\u0119pn\u0105 ewaluacj\u0119, a nast\u0119pnie rezygnuj\u0105 z pomys\u0142u. Jednorazowe mierzenie i podejmowanie pewnych decyzji nie wystarczy! Nie ma gwarancji, \u017ce takie podej\u015bcie zadzia\u0142a. Measuring often, regularly, making decisions, adapting frequently towards a meaningful goal. This is the secret ingredient of the powerful framework. Like Scrum, EBM is simple to understand, difficult to master. Once<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Evidence<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tEvidence-Based Management \u2013 czym jest? Cz\u0119\u015b\u0107 1\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Zacznijmy od pocz\u0105tku, czyli od definicji. Czym jest Evidence-Based Management? To empiryczny framework do bezpo\u015bredniego u\u017cycia aktualnych, dost\u0119pnych danych w zarz\u0105dzaniu I podejmowaniu decyzji. Evidence-Based Management jest u\u017cywany w wielu z\u0142o\u017conych domenach, takich jak medycyna, (Evidence-Based Medicine), edukacja, rozw\u00f3j oprogramowania (software development), rozw\u00f3j produktu (product development), business, marketing, research & development. Scrum.org Evidence-Based Management (EBM) framework jest \u201c\u2026 empirycznym podej\u015bciem, kt\u00f3re dostarcza organizacjom mo\u017cliwo\u015b\u0107 mierzenia warto\u015bci jak\u0105 dostarczaj\u0105 klientom oraz \u015brodk\u00f3w, za pomoc\u0105 kt\u00f3rych dostarczaj\u0105 t\u0119 warto\u015b\u0107, a tak\u017ce do<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"Product<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tCzym powinien si\u0119 kierowa\u0107 Product Owner?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Najprostsza odpowied\u017a by\u0142aby \u2013 oczywi\u015bcie Warto\u015bci\u0105! Ale jak do niej doj\u015b\u0107? Wielu Product Owner\u00f3w zaczyna prac\u0119 od tworzenia wymaga\u0144. W niekt\u00f3rych sytuacjach zakresy s\u0105 im narzucane. G\u0142\u00f3wna ich praca to opisywanie tych\u017ce wymaga\u0144, czyli wyst\u0119powanie w roli skryby. Na jakiej podstawie s\u0105 te zadania pouk\u0142adane w Product Backlogu? Niestety, cz\u0119sto na podstawie \u201ewydaje mi si\u0119\u201d, \u201etak mi powiedziano\u201d, \u201etego chc\u0105 moi stakeholderzy\u201d i inne podobne odpowiedzi. Jak zatem tworzy\u0107 warto\u015bciowe wymagania? Start with a vision.\u00a0Each Product Owner should be driven<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"PSPO-A\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tNajnowsze szkolenie Scrum.org to Professional Scrum Product Owner Advanced!\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Jak sama nazwa wskazuje, jest to zaawansowane szkolenie dla Product Owner\u00f3w, zatem jest to pog\u0142\u0119bienie tego, co mogli\u015bcie wst\u0119pnie do\u015bwiadczy\u0107 na szkoleniu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie by\u0142o przygotowywane i testowane ju\u017c od jakiego\u015b czasu. Mia\u0142am przyjemno\u015b\u0107 znale\u017a\u0107 si\u0119 w grupie tzw. „beta-tester\u00f3w”. Warsztat urzek\u0142 mnie unikalnymi tematami, jak\u017ce wa\u017cnymi w roli Product Ownera. Struktura szkolenia opiera si\u0119 na postawach Product Ownera, gdzie analizuje si\u0119 i praktykuje wszystkie mo\u017cliwe aspekty pracy z organizacj\u0105 i klientami\/u\u017aytkownikami. Dlaczego zaawansowany Product Owner? \u00a0<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"post<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tJak Agile Liderzy mog\u0105 pom\u00f3c rozwija\u0107 si\u0119 swoim zespo\u0142om\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Jest to kr\u00f3tkie video w ramach serii Scrum.org „Scrum Tapas”, w kt\u00f3rym Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, omawia sposoby, jakie mog\u0105 wykorzysta\u0107 zwinni liderzy, aby pom\u00f3c zespo\u0142om rozwija\u0107 si\u0119 i uczy\u0107. Dowiecie si\u0119 tak\u017ce, co mo\u017cna zrobi\u0107 aby bardziej wzbudzi\u0107 zaanga\u017cowanie. To jest trzecia cz\u0119\u015b\u0107 z serii Agile Leadership. Video jest dost\u0119pne w j\u0119zyku angielskim.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"post<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tJak Agile Liderzy mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Gdy organizacja jest w trakcie poprawy zwinno\u015bci, rola zwinnych lider\u00f3w jest nieoceniona. Ich wsparcie dla zespo\u0142\u00f3w Scrumowych jest kluczowe, aby mog\u0142y odnie\u015b\u0107 sukces. Jest to druga cz\u0119\u015b\u0107 z serii Agile Leadership w ramach serii Scrum.org „Scrum Tapas”. Video jest dost\u0119pne w j\u0119zyku angielskim.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\"post<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\n\t\t\t\tCzym jest Agile Leadership\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

W tym filmie Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, t\u0142umaczy co to znaczy by\u0107 zwinnym liderem. Organizacje, kt\u00f3re s\u0105 w trakcie transformacji Agile, potrzebuj\u0105 zwinnego leadershipu. W tym video dowiesz si\u0119 co to jest Agile Leadership (zwinne przyw\u00f3dztwo). Jest to pierwszy film w serii Agile Leadership w ramach Scrum.org o nazwie „Scrum Tapas”. Film jest dost\u0119pny w j\u0119zyku angielskim.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Blog | Baza wiedzy %%sep%% %%sitetitle%%","_seopress_titles_desc":"Na moim blogu znajdziesz artyku\u0142y dotycz\u0105ce temat\u00f3w Agile, Scrum, Leadership, a tak\u017ce informacje o szkoleniach i transformacji Agile.","_seopress_robots_index":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-638","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/638","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/638\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14251,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/638\/revisions\/14251"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}