{"id":14523,"date":"2025-09-11T22:26:20","date_gmt":"2025-09-11T20:26:20","guid":{"rendered":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/?p=14523"},"modified":"2026-01-27T20:56:34","modified_gmt":"2026-01-27T19:56:34","slug":"przeciazony-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/przeciazony-lider\/","title":{"rendered":"Przeci\u0105\u017cony lider"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"14523\" class=\"elementor elementor-14523\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-be3c034 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"be3c034\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ec1e158\" data-id=\"ec1e158\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8755550 elementor-widget elementor-widget-theme-post-featured-image elementor-widget-image\" data-id=\"8755550\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-featured-image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14570\" alt=\"decorative\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final.webp 1200w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-768x403.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf278a7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cf278a7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Przeci\u0105\u017cony lider<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c185604 elementor-widget elementor-widget-post-info\" data-id=\"c185604\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"post-info.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-inline-items elementor-icon-list-items elementor-post-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-a51b7f2 elementor-inline-item\" itemprop=\"author\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"elementor-avatar\" src=\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/bdfd2daabe33e555016242d316b305bcf971e4fefe65814a41552ac94d0d0cb0?s=96&amp;d=retro&amp;r=g\" alt=\"Picture of Magdalena Firlit\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-author\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMagdalena Firlit\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-f8e0d05 elementor-inline-item\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-calendar\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<time>11\/09\/2025<\/time>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a2530ee elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a2530ee\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Nie brakuje dzisiaj informacji i szkole\u0144 z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarz\u0105dzania czasem. Ale co, je\u015bli problem le\u017cy gdzie indziej? Co, je\u015bli to nie kwestia wiedzy, tylko prze\u0142adowanego poznawczo umys\u0142u lidera?\nNa bazie warsztatu przeprowadzonego dla spo\u0142eczno\u015bci zwinnej w 2025 roku, przygotowa\u0142am artyku\u0142, w kt\u00f3rym analizuj\u0119, jak liderzy podejmuj\u0105 decyzje pod presj\u0105 i jak mo\u017cna to robi\u0107 inaczej. \nTemat jest dla mnie pasjonuj\u0105cy, a przy okazji przyw\u00f3dztwem zajmuj\u0119 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zawodowo.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9982022 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9982022\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lider w z\u0142o\u017cono\u015bci<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28aa8eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"28aa8eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Z perspektywy neurobiologii i psychologii poznawczej (Kahneman, Arnsten, Berger), codzienna praca lidera przypomina bardziej zarz\u0105dzanie przepustowo\u015bci\u0105 poznawcz\u0105 ni\u017c planowanie strategiczne. Lider podejmuje dziesi\u0105tki, czasem setki mikrodecyzji dziennie \u2013 od spraw operacyjnych po relacyjne, od zada\u0144 do emocji zespo\u0142u.<br \/>W tych decyzjach uruchamiane s\u0105 r\u00f3\u017cne sposoby my\u015blenia. Daniel Kahneman, psycholog i laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, zaproponowa\u0142 koncepcj\u0119 dw\u00f3ch system\u00f3w poznawczych:<\/p><ul><li><strong>System 1<\/strong> \u2013 dzia\u0142a automatycznie, szybko i intuicyjnie. Odpowiada za decyzje podejmowane &#8222;na wyczucie&#8221;, bez refleksji. Jest energooszcz\u0119dny, ale podatny na b\u0142\u0119dy.<\/li><li><strong>System 2<\/strong> \u2013 dzia\u0142a wolniej, wymaga skupienia i \u015bwiadomego przetwarzania informacji. Jest bardziej trafny, ale te\u017c bardziej podatny na zm\u0119czenie.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>W z\u0142o\u017conych \u015brodowiskach, gdzie zwi\u0105zek przyczyna\u2013skutek nie jest jednoznaczny, dominacja Systemu 1 mo\u017ce prowadzi\u0107 do decyzji pozornie racjonalnych, ale w rzeczywisto\u015bci b\u0142\u0119dnych. System 2, cho\u0107 skuteczniejszy, dzia\u0142a wolniej i wymaga \u015bwiadomego wysi\u0142ku poznawczego [Kahneman, 2011](1).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4556483 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4556483\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Decyzja czy reakcja?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-473ca8b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"473ca8b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>W \u015bwiecie nadmiaru bod\u017ac\u00f3w i informacji wielu lider\u00f3w nie podejmuje decyzji, dzia\u0142a w trybie reakcji, tj. raczej reaguje na pytania, spotkania, e-maile, presj\u0119 zada\u0144..<br \/>To zjawisko przeci\u0105\u017cenia poznawczego (cognitive overload), dobrze opisane przez Stanford University(2), dotyczy szczeg\u00f3lnie os\u00f3b, kt\u00f3re musz\u0105 zarz\u0105dza\u0107 wieloma kontekstami jednocze\u015bnie. Liderzy s\u0105 \u015bwietni w \u0142\u0105czeniu temat\u00f3w, ale ich uwaga poznawcza to zas\u00f3b ograniczony.<br \/>Gdy dochodzi do prze\u0142adowania, pojawiaj\u0105 si\u0119 typowe symptomy:<\/p><ul><li>Spadek jako\u015bci decyzji,<\/li><li>Impulsywno\u015b\u0107 lub parali\u017c decyzyjny,<\/li><li>Reakcje typu &#8222;zamro\u017cenie&#8221; (freeze),<\/li><li>Wyb\u00f3r pierwszej znanej opcji (confirmation bias).<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Nie chodzi o to, \u017ce lider nie wie, co zrobi\u0107. Chodzi o to, \u017ce nie ma ju\u017c przepustowo\u015bci, by przetworzy\u0107 nowe dane i wybra\u0107 w\u0142a\u015bciwie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6bc5d7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c6bc5d7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Przeci\u0105\u017cenie jest, jak sobie z tym poradzi\u0107<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e7de82 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8e7de82\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nie zawsze trzeba robi\u0107 mniej. Czasem wystarczy zmieni\u0107 spos\u00f3b dzia\u0142ania, by zmniejszy\u0107 presj\u0119 poznawcz\u0105 i odzyska\u0107 klarowno\u015b\u0107 my\u015blenia. Przyjrzymy si\u0119 kilku strategiom, kt\u00f3re pomagaj\u0105 liderom lepiej zarz\u0105dza\u0107 sob\u0105 w z\u0142o\u017conym otoczeniu.<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>1. Sufficiency over completeness<\/strong><\/p><p>Nie musz\u0119 wiedzie\u0107 wszystkiego. Potrzebuj\u0119 tylko wystarczaj\u0105co, by ruszy\u0107 dalej. Poszukiwanie kompletno\u015bci mo\u017ce prowadzi\u0107 do parali\u017cu decyzyjnego. Dobra decyzja to czasem ta podj\u0119ta na podstawie \u201edo\u015b\u0107 informacji\u201d.<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>2. Cognitive offloading<\/strong><\/p><p>Zrzucanie obci\u0105\u017cenia z pami\u0119ci roboczej: lista, mapa decyzyjna, checklista, tablica, delegowanie. Ludzie maj\u0105 ograniczon\u0105 pojemno\u015b\u0107 poznawcz\u0105, dlatego warto korzysta\u0107 z narz\u0119dzi wspieraj\u0105cych planowanie i analiz\u0119. [HBR, 2025](3)<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>3. Cztery pytania lidera:<\/strong><\/p><ul><li>Co wiem, \u017ce naprawd\u0119 ma znaczenie?<\/li><li>Czego nie musz\u0119 wiedzie\u0107 teraz?<\/li><li>Komu mog\u0119 to przekaza\u0107?<\/li><li>Czy ta decyzja naprawd\u0119 nale\u017cy do mnie?<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1206d3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a1206d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Styl podejmowania decyzji pod presj\u0105<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0219e29 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0219e29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Liderzy cz\u0119sto deklaruj\u0105, \u017ce podejmuj\u0105 decyzje w okre\u015blony spos\u00f3b: analitycznie, zespo\u0142owo czy intuicyjnie. Natomiast w sytuacjach stresu, przeci\u0105\u017cenia lub presji czasu rzeczywisty styl podejmowania decyzji mo\u017ce znacznie odbiega\u0107 od deklarowanego.<\/p><p>Najcz\u0119stsze style, w jakie wchodzimy nie\u015bwiadomie:<\/p><ul><li><strong>Intuicyjny<\/strong> \u2013 decyzja \u201ena wyczucie\u201d, bo tak szybciej i \u0142atwiej.<\/li><li><strong>Analityczny<\/strong> \u2013 potrzeba danych i analiz, bo czuj\u0119 odpowiedzialno\u015b\u0107.<\/li><li><strong>Odwlekaj\u0105cy<\/strong> \u2013 czekanie na \u201elepszy moment\u201d lub pe\u0142niejsze dane.<\/li><li><strong>Spontaniczny<\/strong> \u2013 decyzja jako ulga, byle mie\u0107 temat z g\u0142owy.<\/li><li><strong>Konsultacyjny<\/strong> \u2013 pytam innych, ale sam nie podejmuj\u0119 decyzji, bo nie chc\u0119 ponosi\u0107 konsekwencji.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Rozpoznanie w\u0142asnego dominuj\u0105cego stylu (lub jego zmienno\u015bci w zale\u017cno\u015bci od kontekstu) pomaga liderom \u015bwiadomie dostosowa\u0107 podej\u015bcie do sytuacji, zamiast dzia\u0142a\u0107 nawykowo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e40bf78 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e40bf78\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Decyzja, kt\u00f3rej si\u0119 nie podejmuje<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c9a9f37 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c9a9f37\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nie ka\u017cda decyzja musi zosta\u0107 podj\u0119ta natychmiast. W niepewnym, dynamicznym otoczeniu decyzyjny impas nie zawsze jest oznak\u0105 s\u0142abo\u015bci. Przeciwnie, mo\u017ce by\u0107 dowodem dojrza\u0142o\u015bci lidera, kt\u00f3ry wie, \u017ce warto zaczeka\u0107, obserwowa\u0107.. Co wi\u0119cej, liderzy, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 wstrzyma\u0107 dzia\u0142anie, tworz\u0105 przestrze\u0144 dla dojrzewania sytuacji lub decyzyjno\u015bci zespo\u0142u.<\/p><p>Warto tutaj wspomnie\u0107 o zwinno\u015bci poznawczej (cognitive agility) \u2014 czyli zdolno\u015bci lidera do prze\u0142\u0105czania si\u0119 mi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi trybami my\u015blenia, perspektywami i strategiami dzia\u0142ania. Lider, kt\u00f3ry potrafi wstrzyma\u0107 si\u0119 z decyzj\u0105, to lider \u015bwiadomy. U\u017cywa strategicznej elastyczno\u015bci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bceabbd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bceabbd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Leadership debt<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51ede5c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"51ede5c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Tak jak d\u0142ug techniczny stopniowo os\u0142abia produkt, tak przyw\u00f3dczy d\u0142ug (leadership debt) eroduje kultur\u0119 organizacyjn\u0105, relacje i odpowiedzialno\u015b\u0107. To nie jest efekt jednej z\u0142ej decyzji, ale suma drobnych zaniecha\u0144, przemilczanych temat\u00f3w i odwlekanych reakcji, kt\u00f3re z czasem buduj\u0105 mur mi\u0119dzy liderem a zespo\u0142em.<\/p><p>Najcz\u0119stsze formy leadership debt to:<\/p><ul><li><strong>Niepodj\u0119te decyzje<\/strong> \u2014 kt\u00f3re blokuj\u0105 post\u0119p, ale te\u017c zaufanie.<\/li><li><strong>Przemilczane konflikty<\/strong> \u2014 kt\u00f3re narastaj\u0105 i zatruwaj\u0105 atmosfer\u0119.<\/li><li><strong>Odwlekane zmiany<\/strong> \u2014 kt\u00f3re sygnalizuj\u0105 bierno\u015b\u0107 lub brak odwagi.<\/li><li><strong>Rozmowy, kt\u00f3re si\u0119 nie wydarzy\u0142y<\/strong> \u2014 cho\u0107 mog\u0142yby co\u015b naprawi\u0107 lub uzdrowi\u0107.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Sp\u0142acanie tego d\u0142ugu zaczyna si\u0119 od refleksji:<\/p><ul><li>Co zalegam jako lider?<\/li><li>Czy zesp\u00f3\u0142 ju\u017c dzi\u015b nie p\u0142aci za moje odwlekanie, unikanie lub milczenie?<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Nie da si\u0119 sp\u0142aci\u0107 wszystkiego na raz. Ale mo\u017cna zacz\u0105\u0107 \u2014 od jednej rozmowy, jednej decyzji, jednej przej\u0119tej odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfe8590 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cfe8590\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Na zako\u0144czenie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1db5ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d1db5ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nie chodzi o to, by podejmowa\u0107 decyzje szybciej. Chodzi o to, by podejmowa\u0107 je \u015bwiadomiej. Z refleksj\u0105, z wykorzystaniem odpowiednich narz\u0119dzi i z odwag\u0105, by czasem si\u0119 zatrzyma\u0107.<\/p><p>W \u015bwiecie przeci\u0105\u017cenia poznawczego lider potrzebuje nie tylko determinacji, ale r\u00f3wnie\u017c zdolno\u015bci do pauzy. Czasem najlepsza decyzja to ta, kt\u00f3ra jeszcze dojrzewa.<\/p><p>Zamiast szuka\u0107 idealnych odpowiedzi natychmiast, warto nauczy\u0107 si\u0119 zadawa\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania \u2014 i da\u0107 sobie przestrze\u0144, by us\u0142ysze\u0107 odpowiedzi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e4f93a elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"2e4f93a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a6930d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a6930d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>(1) Daniel Kahneman, Pu\u0142apki my\u015blenia. O my\u015bleniu szybkim i wolnym oraz <a href=\"https:\/\/thedecisionlab.com\/reference-guide\/philosophy\/system-1-and-system-2-thinking\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/thedecisionlab.com\/reference-guide\/philosophy\/system-1-and-system-2-thinking<\/a> <\/p><p>(2) <a href=\"https:\/\/news.stanford.edu\/stories\/2018\/10\/decade-data-reveals-heavy-multitaskers-reduced-memory-psychologist-says\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/news.stanford.edu\/stories\/2018\/10\/decade-data-reveals-heavy-multitaskers-reduced-memory-psychologist-says<\/a><\/p><p>(3) <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2025\/04\/when-youre-overloaded-and-delegating-isnt-an-option\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/hbr.org\/2025\/04\/when-youre-overloaded-and-delegating-isnt-an-option<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c34d37 elementor-share-buttons--view-icon elementor-share-buttons--shape-rounded elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"5c34d37\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Share on facebook\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_twitter\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Share on twitter\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-twitter\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_linkedin\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Share on linkedin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-linkedin\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-893370c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"893370c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inne wpisy na blogu<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-99d922f elementor-posts--align-left elementor-grid-3 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-posts--thumbnail-top elementor-card-shadow-yes elementor-posts__hover-gradient elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-14892 elementor-widget-posts\" data-id=\"99d922f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;cards_row_gap&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:20,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;pagination_type&quot;:&quot;load_more_infinite_scroll&quot;,&quot;cards_columns&quot;:&quot;3&quot;,&quot;cards_columns_tablet&quot;:&quot;2&quot;,&quot;cards_columns_mobile&quot;:&quot;1&quot;,&quot;cards_row_gap_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;cards_row_gap_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;load_more_spinner&quot;:{&quot;value&quot;:&quot;fas fa-spinner&quot;,&quot;library&quot;:&quot;fa-solid&quot;}}\" data-widget_type=\"posts.cards\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-posts-container elementor-posts elementor-posts--skin-cards elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14961 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-uncategorized\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/product-thinking-w-scrum-guide-expasion-pack\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img decoding=\"async\" width=\"1950\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14987\" alt=\"decorative image\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3.webp 1950w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3-768x403.webp 768w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/product-thinking-3-1536x807.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1950px) 100vw, 1950px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/product-thinking-w-scrum-guide-expasion-pack\/\" >\n\t\t\t\tProduct Thinking w Scrum Guide Expasion Pack: od output do outcome i impact (i jak to mierzy\u0107)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>W praktyce, w organizacjach, kt\u00f3re u\u017cywaj\u0105 mechanizmu Scruma, cz\u0119sto okazuje si\u0119, \u017ce \u201edowiezienie\u201d zada\u0144, funkcjonalno\u015bci (output) jest najwa\u017cniejsze, a po\u017c\u0105dana zmiana u klienta (outcome) i warto\u015b\u0107 biznesowa (impact) bywaj\u0105 niedookre\u015blone, nieznane b\u0105d\u017a nawet ignorowane. Dokument Product Thinking powsta\u0142 po to, by da\u0107 zespo\u0142om i liderom sp\u00f3jny spos\u00f3b my\u015blenia: jak \u0142\u0105czy\u0107 codzienn\u0105 prac\u0119 z mierzaln\u0105 warto\u015bci\u0105 i d\u0142ugoterminow\u0105 \u017cywotno\u015bci\u0105 produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/product-thinking-w-scrum-guide-expasion-pack\/\" aria-label=\"Read more about Product Thinking w Scrum Guide Expasion Pack: od output do outcome i impact (i jak to mierzy\u0107)\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2026-02-10\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14920 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-agile-leadership-pl category-product-owner-pl\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/sgep-2026\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Scrum-Guide-Expansion-Pack-2026.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14932\" alt=\"Scrum Guide Expansion Pack 2026 decorative image\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Scrum-Guide-Expansion-Pack-2026.webp 1200w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Scrum-Guide-Expansion-Pack-2026-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Scrum-Guide-Expansion-Pack-2026-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Scrum-Guide-Expansion-Pack-2026-768x403.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/sgep-2026\/\" >\n\t\t\t\tScrum Guide Expansion Pack 2026\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>W styczniu 2026 pojawi\u0142a si\u0119 nowa wersja rozszerzenia Scrum Guide. Co nowego, co zawiera i jak z tego korzysta\u0107?<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/sgep-2026\/\" aria-label=\"Read more about Scrum Guide Expansion Pack 2026\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2026-01-29\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14862 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-agile-leadership-pl category-product-owner-pl category-scrum-master-pl\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/ukryty-koszt-nieefektywnych-negocjacji-w-zarzadzaniu-produktem\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1950\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14859\" alt=\"decorative background image\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture.webp 1950w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture-768x403.webp 768w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/hidden-cost-picture-1536x807.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1950px) 100vw, 1950px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/ukryty-koszt-nieefektywnych-negocjacji-w-zarzadzaniu-produktem\/\" >\n\t\t\t\tUkryty koszt nieefektywnych negocjacji w zarz\u0105dzaniu produktem\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Wi\u0119kszo\u015bci os\u00f3b negocjacje kojarz\u0105 si\u0119 z formalnym procesem: umowami, dostawcami i rozmowami o wysok\u0105 stawk\u0119. Tymczasem liderzy produktowi negocjuj\u0105 codziennie,  z interesariuszami, zespo\u0142ami, kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105, sprzeda\u017c\u0105 i wieloma innymi osobami. To w\u0142a\u015bnie te drobne decyzje kszta\u0142tuj\u0105 warto\u015bciowe rezultaty (outcomes) produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/ukryty-koszt-nieefektywnych-negocjacji-w-zarzadzaniu-produktem\/\" aria-label=\"Read more about Ukryty koszt nieefektywnych negocjacji w zarz\u0105dzaniu produktem\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2026-01-27\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14523 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-bez-kategorii\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/przeciazony-lider\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14570\" alt=\"decorative\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final.webp 1200w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/overloaded-leader-final-768x403.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/przeciazony-lider\/\" >\n\t\t\t\tPrzeci\u0105\u017cony lider\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Nie brakuje dzisiaj informacji i szkole\u0144 z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarz\u0105dzania czasem. Ale co, je\u015bli problem le\u017cy gdzie indziej? Co, je\u015bli to nie kwestia wiedzy, tylko prze\u0142adowanego poznawczo umys\u0142u lidera?<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/przeciazony-lider\/\" aria-label=\"Read more about Przeci\u0105\u017cony lider\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2025-09-11\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14318 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-agile-leadership-pl category-product-owner-pl\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/etyka-w-zarzadzaniu-produktem\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14563\" alt=\"decorative\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami.webp 1920w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami-300x169.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami-1024x576.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami-768x432.webp 768w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Etyka-w-zarzadzaniu-produktami-1536x864.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/etyka-w-zarzadzaniu-produktem\/\" >\n\t\t\t\tEtyka w zarz\u0105dzaniu produktem \u2013 dlaczego to temat, kt\u00f3ry nie mo\u017ce czeka\u0107?\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Czy etyka ma miejsce w napi\u0119tym backlogu i pod presj\u0105 wynik\u00f3w? Zdecydowanie tak \u2013 i powinna by\u0107 obecna od pocz\u0105tku do ko\u0144ca cyklu \u017cycia produktu.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/etyka-w-zarzadzaniu-produktem\/\" aria-label=\"Read more about Etyka w zarz\u0105dzaniu produktem \u2013 dlaczego to temat, kt\u00f3ry nie mo\u017ce czeka\u0107?\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2025-07-18\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-14255 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-bez-kategorii\" role=\"listitem\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/open-guide-to-kanban-2025-rozszerzenie-i-poglebienie-praktyki\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/kanbanguide.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-14268\" alt=\"decorative\" srcset=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/kanbanguide.webp 1200w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/kanbanguide-300x158.webp 300w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/kanbanguide-1024x538.webp 1024w, https:\/\/magdalenafirlit.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/kanbanguide-768x403.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/open-guide-to-kanban-2025-rozszerzenie-i-poglebienie-praktyki\/\" >\n\t\t\t\tOpen Guide to Kanban 2025: Rozszerzenie i pog\u0142\u0119bienie praktyki\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>W lipcu 2025 opublikowano nowy dokument \u2013 The Open Guide to Kanban. Jest to przewodnik otwarty na uwagi spo\u0142eczno\u015bci i mo\u017cliwy do adaptacji. Oferuje praktyczne wskaz\u00f3wki oraz g\u0142\u0119bsze zrozumienie sposobu stosowania Kanbanu w organizacjach, gdzie praca opiera si\u0119 na analizie, wsp\u00f3\u0142pracy i decyzjach, dla zespo\u0142\u00f3w wykonuj\u0105cych z\u0142o\u017con\u0105, specjalistyczn\u0105 prac\u0119 wymagaj\u0105c\u0105 my\u015blenia i uczenia si\u0119 (knowledge work).<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/open-guide-to-kanban-2025-rozszerzenie-i-poglebienie-praktyki\/\" aria-label=\"Read more about Open Guide to Kanban 2025: Rozszerzenie i pog\u0142\u0119bienie praktyki\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__meta-data\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-date\">\n\t\t\t2025-07-05\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<span class=\"e-load-more-spinner\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-spinner\"><\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"e-load-more-anchor\" data-page=\"1\" data-max-page=\"7\" data-next-page=\"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14523\/page\/2\/\"><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"e-load-more-message\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nie brakuje dzisiaj informacji i szkole\u0144 z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarz\u0105dzania czasem. Ale co, je\u015bli problem le\u017cy gdzie indziej? Co, je\u015bli to nie kwestia wiedzy, tylko prze\u0142adowanego poznawczo umys\u0142u lidera?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"%%post_title%% %%sep%% %%sitetitle%%","_seopress_titles_desc":"Liderzy podejmuj\u0105 dziesi\u0105tki decyzji dziennie. Jak nie ulec presji i chaosowi poznawczemu? Sprawd\u017a strategie, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105.","_seopress_robots_index":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14523"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14919,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14523\/revisions\/14919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magdalenafirlit.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}