Professional Agile Leadership ™ - Evidence-Based Management
Jest jednodniowym wydarzeniem (8 godzin), podczas którego uczestnicy dowiedzą się czym jest EBM oraz jak go zastosować poprzez szereg ćwiczeń.
Ciągle zmieniające się potrzeby rynku i klientów powodują nieustanną potrzebę dostosowywania się oraz posiadania faktów, które pomagają w podjęciu właściwej decyzji – wszystko po to, aby osiągnąć zwinność biznesową i dostarczyć wartość kllientom. Mimo to, nadal organizacje często podchodzą do wyzwań związanych ze zmieniającym się rynkiem i oczekiwaniami klientów w sposób tradycyjny. Niektórzy używają nawet zwinnych praktyk, a jednak wciąż oczekują, że spełnienie długoterrminowych planów będzie możliwe poprzez dokładne planowanie, mierzenie postępu oraz niezmienne metryki.
Z tego właśnie powodu Scrum.org stworzył Evidence-Based Management ™ (EBM) framework – zwinne podejście, które pomaga liderom i zespołom dostarczać wartość dla klientów oraz organizacji. EBM skupia się na wspomnianej wartości dla klientów oraz planowanych eksperymentach, żeby osiągnąć strategiczne cele.
Kurs Professional Agile Leadership ™ – Evidence-Based Management ™ (PAL-EBM) jest jednodniowym wydarzeniem (8 godzin), podczas którego uczestnicy dowiedzą się czym jest EBM oraz jak go zastosować poprzez szereg ćwiczeń. W szczególności podczas szkolenia będziemy omawiać i ćwiczyć:
- Użycie empiryzmu do ustanowienia i osiągnięcia strategicznych celów, zarządzania niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie oraz adaptowanie celów na bieżąco.
- Stworzenie środowiska, które wspiera użycie jasnych celów, właściwych miar i zaufania, żeby umożliwić samo-zarządzanie i autonomię.
- Zmiana mindsetu z tradycyjnego mierzenia postępu prac oraz mierzenia efektywności zespołu w stronę orientacji na klienta i poprawy dostarczanej wartości.
- Prowadzenie operacyjnych usprawnień poprzez użycie tzw. Kluczowych Obszarów wartości, ang. Key Value Areas (Unrealized Value, Current Value, Time-to- Market, and the Ability to Innovate) jako źródeł do podejmowania decyzji w oparciu o fakty.
Tematy kursu PAL-EBM :
- Zrozumienie niezbędnych aspektów celów i miar oraz tego, jak one wpływają na zachowania, organizacyjną kulturę i wartości.
- Wsparcie organizacji w podkreśleniu empiryzmu jako podejścia właściwego dla agile leadershipu. Użycie eksperymentowania, żeby w sposób przyrostowy zmierzać w kierunku organizacyjnych celów.
- Podkreślenie, jak cele i zaufanie, gdy współdziałają, umożliwiają autonomię, transparencję i dostarczanie wartości.
- Korelacja przewodzenia na rynku i zrównoważonego rozwoju z ciekawością, adaptacją i empiryzmem.
- Zrozumienie jak używać EBM oraz KVAs, aby skupić się na metrykach, które poprawiają wartość rynkową i operacyjne możliwości.
Dla kogo?
- Zarząd
- Agile Coaches
- Scrum Masterzy
- Product Ownerzy
- Konsultanci