
Obalamy mity! #4 Velocity
Tym razem zajmuję się częstym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy wartości? Co w ogóle można mierzyć, żeby wiedzieć, czy dostarczamy wartość? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia się nad
Tym razem zajmuję się częstym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy wartości? Co w ogóle można mierzyć, żeby wiedzieć, czy dostarczamy wartość? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia się nad
Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat Developerów. Nagranie zostało zarejestrowane w Krakowie. Po więcej kontentu zapraszam na bloga oraz
Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Product Ownera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m
Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W pierwszym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Scrum Mastera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m
Rok 2022 przyniósł nam najnowsze szkolenie od Scrum.org! Tym razem została zapełniona luka związana z umiejętnością facylitacji w Scrumie.
NAJNOWSZE akredytowane szkolenie od Scrum.org to Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management.
Bazując na moim doświadczeniu w środowiskach Agile od 2010 roku, postanowiłam dokonać rewizji i pewnych obserwacji w tym temacie. Niezależnie od domeny biznesowej czy produktowej, zaobserwowałam pewne powszechne reguły, które mogą zniszczyć Wasze wysiłki na drodze do wprowadzenia zwinności. Bądźcie uważni!
Rynek szkoleń związanych ze Scrum i Agile rozwija się dynamicznie. To jest naprawdę świetna wiadomość, ponieważ zwinność wychodzi już dawno poza branżę IT i oznacza to, że coraz więcej organizacji zmierza w kierunku bycia zwinnymi.
W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz tłumaczę koncepcję używając przykładów. Jeśli rozważasz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to właśnie to video jest dla Ciebie!
W najnowszym filmie omawiam rolę Product Ownera. A dokładnie nad czym powinien się skupić? Czym powinien się kierować? Co jest najważniejsze w roli?
Agile In The Spotlight jest zupełnie nowym kanałem na YouTube. Poświęcony jest tematyce Agile, Scrum, Scrum Master, Product Owner, Agile Leader, Lean, Kanban, User Experience and Business Agility.
Jak wynika z mojego doświadczenia i obserwacji, wciąż istnieje niewielkie zrozumienie, że Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzystości, częstych kontroli i dostosowań. Niektóre organizacje przeprowadzają wstępną ewaluację, a następnie rezygnują z pomysłu. Jednorazowe mierzenie i podejmowanie pewnych decyzji nie wystarczy! Nie ma gwarancji, że takie podejście zadziała.
Zainspirowaliście mnie do napisania artykułu w tym temacie. Podczas szkoleń lub współpracy z Waszymi organizacjami, często wybrzmiewała potrzeba, żebym napisała o frameworku oraz o tym, jak go używać i od czego zacząć.
Najprostsza odpowiedź byłaby – oczywiście Wartością!
Ale jak do niej dojść?
Jak sama nazwa wskazuje, jest to zaawansowane szkolenie dla Product Ownerów, zatem jest to pogłębienie tego, co mogliście wstępnie doświadczyć na szkoleniu Professional Scrum Product Owner.
Szkolenie było przygotowywane i testowane już od jakiegoś czasu. Miałam przyjemność znaleźć się w grupie tzw. „beta-testerów”.
Jest to krótkie video w ramach serii Scrum.org „Scrum Tapas”, w którym Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, omawia sposoby, jakie mogą wykorzystać zwinni liderzy, aby pomóc zespołom rozwijać się i uczyć. Dowiecie się także, co można zrobić aby bardziej wzbudzić zaangażowanie.
To jest trzecia część z serii Agile Leadership. Video jest dostępne w języku angielskim.
W tym filmie Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, doradza w jaki sposób zwinni liderzy w organizacji mogą pomóc zespołom.
W tym filmie Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, tłumaczy co to znaczy być zwinnym liderem.