Drodzy Czytelnicy i Czytelniczki!

Bardzo cieszy mnie pozytywny feedback, który otrzymuję od Was na temat moich artykułów! Dziękuję. Motywuje mnie to do dalszej pracy nad treściami, o które prosicie.
Zapraszam również do wersji angielskiej mojego bloga, gdzie znajduje się póki co więcej kontentu. Powodem tego stanu jest to, że współpracuję z firmami z wielu krajów i zaistniała potrzeba, aby te treści docierały również do tych osób.
Jednak z szacunku do polskich odbiorców, mój zespół będzie tłumaczył sukcesywnie wszystkie artykuły na język polski! 
 
Wszystkie artykuły dostepne w wersji angielskiej znajdziecie tutaj:  https://magdalenafirlit.com/blog/
 
Obalamy mity - Velocity
Bez kategorii

Obalamy mity! #4 Velocity

Tym razem zajmuję się częstym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy wartości? Co w ogóle można mierzyć, żeby wiedzieć, czy dostarczamy wartość? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia się nad

Read More »
Obalamy mity - Developer
Bez kategorii

Obalamy mity! #3 Developer

Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat Developerów. Nagranie zostało zarejestrowane w Krakowie. Po więcej kontentu zapraszam na bloga oraz

Read More »
Obalamy mity - Product Owner
Bez kategorii

Obalamy mity! #2 Product Owner

Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Product Ownera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m

Read More »
Obalamy mity - Scrum Master
Bez kategorii

Obalamy mity! #1 Scrum Master

Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W pierwszym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Scrum Mastera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m

Read More »
agile transformation
Agile Leadership

Dlaczego transformacje Agile czasami się nie udają?

Bazując na moim doświadczeniu w środowiskach Agile od 2010 roku, postanowiłam dokonać rewizji i pewnych obserwacji w tym temacie. Niezależnie od domeny biznesowej czy produktowej, zaobserwowałam pewne powszechne reguły, które mogą zniszczyć Wasze wysiłki na drodze do wprowadzenia zwinności. Bądźcie uważni!

Read More »
jak wybrać szkolenie
Certyfikacja

Jak wybrać odpowiednie szkolenie dla siebie?

Rynek szkoleń związanych ze Scrum i Agile rozwija się dynamicznie. To jest naprawdę świetna wiadomość, ponieważ zwinność wychodzi już dawno poza branżę IT i oznacza to, że coraz więcej organizacji zmierza w kierunku bycia zwinnymi.

Read More »
EBM
Agile Leadership

Wprowadzenie do Evidence-Based Management

W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz tłumaczę koncepcję używając przykładów. Jeśli rozważasz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to właśnie to video jest dla Ciebie!

Read More »
Evidence based management
Agile Leadership

Jak zacząć z Evidence-Based Management? Część 2

Jak wynika z mojego doświadczenia i obserwacji, wciąż istnieje niewielkie zrozumienie, że Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzystości, częstych kontroli i dostosowań. Niektóre organizacje przeprowadzają wstępną ewaluację, a następnie rezygnują z pomysłu. Jednorazowe mierzenie i podejmowanie pewnych decyzji nie wystarczy! Nie ma gwarancji, że takie podejście zadziała.

Read More »
post thumbnail
Agile Leadership

Jak Agile Liderzy mogą pomóc rozwijać się swoim zespołom

Jest to krótkie video w ramach serii Scrum.org „Scrum Tapas”, w którym Magdalena Firlit, Professional Scrum Trainer, omawia sposoby, jakie mogą wykorzystać zwinni liderzy, aby pomóc zespołom rozwijać się i uczyć. Dowiecie się także, co można zrobić aby bardziej wzbudzić zaangażowanie.
To jest trzecia część z serii Agile Leadership. Video jest dostępne w języku angielskim.

Read More »
Przewiń do góry