Youtube Linkedin Instagram Icon-phone Envelope
logo Agile In The Spotlight Magdalena Firlit
PSPBMS logo
Powstaje nowa tradycja – co rok Scrum.org wydaje nowe szkolenie! Tym razem jest to warsztat z zarządzania Product Backlogiem. Była to brakująca cegiełka w portfoliio Scrum.org. Często dostawaliśmy zapytania o detale z obszaru zarządzania Product Backlogiem, jednak w żadnym dotychczasowym szkoleniu nie było przestrzeni, żeby wejśc głębiej w ten temat.

Certyfikacja - egzamin

Według poziomów trudności Scrum.org, egzamin ma poziom średni (intermediate). Na razie będzie wyłącznie dostępny po odbyciu kursu. W przyszłości zapewne będzie upubliczniony, tj. w 2024 roku.

Ilośc pytań: 20
Czas trwania: 30 min
Poziom zaliczenia: 85%

Uzyskany certyfikat jest ważny bezterminowo.

Jak zawsze – przy wyborze szkolenia akredytowanego, oferujemy dwa podejścia do egzaminu (w przypadku, gdy pierwsze jest niezdane).

Za to szkolenie przysługuje 7 PDU w PMI.

Czego sie spodziewać?

  • Zdecydowanie jest sporo ćwiczeń i dyskusji poświęconych Stakeholderom, którzy często w organizacjach mają wpływ na to, co de facto będzie realizowane w produktach. 
  • Nie zabraknie też wizji, detalicznego podejścia do Celu Produktu, klientów i użytkowników.
  • Tzw. User Role Modeling.
  • Definiowanie Product Backloga. 
  • Transparencja Product Backloga.
  • Spodziewajcie się całego rozdziału o Product Backlog Refinemencie. To jest często zaniedbany temat czy to na szkoleniach, czy też w organizacjach.
  • Dzielenie zadań na mniejsze jednostki, czyli dekompozycja. Atrybuty zadań.
  • Porządkowanie Product Backloga – ciekawe sposoby na uporzadkowanie kolejności zadań.
  • Sprint Review – jedno z najważniejszych wydarzeń dla Product Ownera! Jakie tematy, poza omówieniem Incrementu i zebraniem feedbacku, można poruszyć? Kto powinien być zaproszony?
  • Jak i kiedy komunikowac się ze stakeholderami?
  • Praktyczne case study.

Czego sie nie spodziewać?

  • Nie będzie powtórki z frameworka Scrum. Zakładamy, że uczestnik juz zna podstawy, pracuje z Product Backlogiem i chce rozwinąć swój warsztat.
  • Estymacji zadań. Nie będziemy poruszać Story Points, man-days, aczkolwiek możemy wspomnieć o Flow Metrics.
  • Evidence-Based Management. Jest oczywiście nawiązywanie, jednak nie spodziewamy się wejścia w temat. W tym temacie polecamy inny kurs.

Dla kogo?

Szczególnie polecam ten kurs Product Ownerom, Scrum Masterom, Agile Coachom, Business Analitykom oraz wszystkim, którzy blisko współpracują z Product Ownerami.

Wszystkie osoby, które w jakimś stopniu borykają się z zarządzaniem i porządkowaniem Product Backloga. Zapraszamy osoby doświadczone w Scrumie. 

Serdecznie zapraszam! Sprawdź dostepne terminy tutaj.

Jeśli rozważasz takie szkolenie dla swojej organizacji – skontaktuj się z nami

Komu nie polecałabym kursu?

Trzeba uczciwie powiedzieć, że nie każde szkolenie będzie dobre dla każdego. Widzę potencjalne sytuacje, kiedy pewne grupy osób mogą nie korzystać w pełni z kursu.

  • Osoby, które nie maja większych problemów z zarządzaniem Product Backlogiem, Interesariuszami. Backlog jest transparentny, ma jasny, mierzalny Cel Produktu, zespoły nie mają problemów z dzieleniem zadań. Oczywiście, w przypadku, gdy któraś z takich osób mimo wszystko chciałaby uczestniczyć w szkoleniu, zapraszam.
  • Osoby, które nie mają doświadczenia w pracy ze Scrumem i Product Ownershipem. Nie wystarczy przeczytanie Scrum Guide’a.

Ten artykuł został napisany przez mnie, bez wsparcia AI.

Zobacz nadchodzące publiczne szkolenia Scrum.org

Poprzednie wpisy