Szeroki wybór kursów i warsztatów autorskich, który pozwala wybrać zagadnienie zgodnie z potrzebami. Wszystkie oferowane kursy zostały już wielokrotnie przeprowadzone w organizacjach.
Przed każdym kursem zostaje przeprowadzony wywiad z klientem, aby lepiej dostosować warsztat do aktualnych wymagań i sytuacji.
Agile Foundations to warsztat 4-5 godzinny, który wprowadza w pojęcia zwinności. Osoby, które pracują lub zamierzają pracować w zwinnym środowisku otrzymują solidne podstawy i zrozumienie czym jest Agile i kiedy stosować.
Jest to 4 godzinny lub 8 godzinny praktyczny warsztat, który pozwala zrozumieć empiryczne, zwinne metryki, a następnie wdrożyć je w organizacji.
Warsztaty moga być przeprowadzone w trybie 4 lub 8 godzinnym w zależności od potrzeb zamawiającego. Szkolenie skupia się na technikach facylitacji, wzmocnieniu kreatywności i umiejętności rozwiązywania problemów poprzez Liberating Structures.
Jest to czterogodzinne wydarzenie-warsztat, podczas którego zespoły badają swoje dysfunkcje. Po diagnozie, uczestnicy praktykują, jak je przezwyciężyć.
Agile Leadership to 4 godzinny warsztat dla liderów takich, jak people managers, program i project managers, a także Scrum Masterów.
Konsultując firmy, zauważyłam kilka mitów, które krążą w Agilowym świecie. Jednym z nich jest „mamy Agile, nie planujemy”. Innym, który zaczyna coraz częściej wybrzmiewać jest „mamy Agile, nie mamy ryzyka (lub nim nie zarządzamy)”.
Jest to 4 godzinny warsztat wprowadzający w zagadnienie profesjonalnego coachingu. Szkolenie Coaching jest przeprowadzane w praktyczny sposób i użyteczne dla wszystkich, którzy pracują na co dzień z zespołami lub ogólnie z dużą ilością osób.
Wildly Important Goals jest to praktyczny, 4 godzinny warsztat przeprowadzany na realnych celach organizacji. Umożliwia firmom rozpoczęcie przygody z zarządzaniem poprzez cele oraz mierzenie postępów.
Ten 4 godzinny warsztat jest dedykowany wszystkim osobom, które podejmują decyzję w organizacji. Głównym zadaniem wydarzenia jest zdefiniowanie kluczowych organizacyjnych celi, prowadzących do zwinności, a także zdefiniowania metryk, aby na bieżąco weryfikować postęp.
