Ten 4 godzinny warsztat jest dedykowany wszystkim osobom, które podejmują decyzję w organizacji. Głównym zadaniem wydarzenia jest zdefiniowanie kluczowych organizacyjnych celi, prowadzących do zwinności, a także zdefiniowania metryk, aby na bieżąco weryfikować postęp. Ponadto, kadra zarządzająca stworzy listę tzw. organizacyjnych przeszkód (impediments), aby je eliminować. Warsztat będzie także obejmował trzy poziomy zmiany organizacji w kierunku zwinności:
- Sposób myślenia o zwinności (Mindset)
- Strategiczny
- Operacyjny
Efektem warsztatów są aktualne cele transformacyjne, metryki, wdrożenie mindsetu i strategii, a także zdefiniowane dysfunkcje i przeszkody w organizacji do dalszej eliminacji.