Wprowadzenie do Evidence-Based Management

W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz tłumaczę koncepcję używając przykładów. Jeśli rozważasz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to właśnie to video jest dla Ciebie!

Organizacje mają trudność w mierzeniu wartości. Często skupiają się na mierzeniu czasu dostarczenia/produkcji featurów (Time-to-Market). Oczywiście miary te są istotne, jednak nie mogą być jedynym celem. EBM proponuje holistyczne spojrzenie, które ma na celu poprawę wartości tego, co firma dostarcza.

Więcej informacji znajduje się tutaj: Moje artykuły o EBM. EBM part 1 EBM part 2

EBM Guide: https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide

Facebook
Twitter
LinkedIn

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

More To Explore

Obalamy mity - Velocity

Obalamy mity! #4 Velocity

Tym razem zajmuję się częstym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy wartości? Co w ogóle można mierzyć, żeby wiedzieć, czy dostarczamy wartość? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia się nad

Read More »
Obalamy mity - Developer

Obalamy mity! #3 Developer

Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat Developerów. Nagranie zostało zarejestrowane w Krakowie. Po więcej kontentu zapraszam na bloga oraz

Read More »
Obalamy mity - Product Owner

Obalamy mity! #2 Product Owner

Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Product Ownera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m

Read More »
Przewiń do góry