Wprowadzenie do Evidence-Based Management

Na kilku szkoleniach i konsultacjach padały sformułowania typu: „widzimism, zachcianki, chciejstwo, wydaje mi się”. Obserwacje rozwoju produktów w firmach nasunęły mi podobne skojarzenia. Postanowiłam więc zebrać te obserwacje pod zbiorczą, ale jakże wdzięczną nazwą „widzimism”. O przypadłości, i jak z nią sobie radzić, opowiadam w tym odcinku. Miłego oglądania/słuchania! Dajcie znać, jakie inne mity Scrumowo/Agilowe pojawiają się u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia: https://magdalenafirlit.com/pl/szkole… Zapraszam po więcej treści na mojego bloga!Wersja angielska (inny

Kolejny odcinek, a w nim tym razem zajmę się inną przypadłością, a mianowicie metrykozą. To jest jeden z mitów, który zaczyna dominować w firmach i polega na mierzeniu wszystkiego, co możliwe, powodując chaos i trudność w podejmowaniu decyzji. W tym krótkim filmie opowiadam o tym zjawisku więcej. Dajcie znać, jakie inne mity Scrumowo/Agilowe pojawiają się u Was w pracy czy w innych sytuacjach. Serdecznie zapraszam na moje szkolenia: https://magdalenafirlit.com/pl/szkolenia-scrum/ Zapraszam po więcej treści na mojego bloga! Wersja angielska (inny kontent!): https://magdalenafirlit.com/blog/ Wersja