Organizacje mają trudność w mierzeniu wartości. Często skupiają się na mierzeniu czasu dostarczenia/produkcji featurów (Time-to-Market). Oczywiście miary te są istotne, jednak nie mogą być jedynym celem. EBM proponuje holistyczne spojrzenie, które ma na celu poprawę wartości tego, co firma dostarcza.
Więcej informacji znajduje się tutaj: Moje artykuły o EBM. EBM part 1 EBM part 2
EBM Guide: https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide
Tym razem zajmuję się częstym pytaniem o velocity. Mierzy czy nie mierzy wartości? Co w ogóle można mierzyć, żeby wiedzieć, czy dostarczamy wartość? Odpowiedzi i inspiracja do zastanowienia się nad
Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat Developerów. Nagranie zostało zarejestrowane w Krakowie. Po więcej kontentu zapraszam na bloga oraz
Nowa seria: Obalamy mity składa się z najczęściej zadawanych przez Was pytań. W kolejnym odcinku bierzemy na warsztat odpowiedzialność Product Ownera. Nagranie zostało zarejestrowane na Monte Spinale, 2 100 m
