Wprowadzenie do Evidence-Based Management
Jest to 4 godzinny lub 8 godzinny praktyczny warsztat, który pozwala zrozumieć empiryczne, zwinne metryki, a następnie wdrożyć je w organizacji. Szkolenie pokazuje natychmiastowy feedback Product Ownerom, Agile Leaderom, Scrum Masterom i zespołom w temacie jakości mierzenia wartości. Tematy treningu skupiają się na mierzeniu wartości, produktów i podejmowaniu decyzji w oparciu o fakty. Długość szkolenia uzależniona jest od specyficznych potrzeb organizacji lub departamentu.
Tematy kursu
- Powody mierzenia
- Mierzenie wartości
- Kluczowe Obszary Wartości – Key Value Areas (Current Value, Time to Market, Ability to Innovate, Unrealized Value)
- Decision-making framework
- Przykłady z innych organizacji
- Jak zaimplementować w organizacji
Dla kogo?
- zespoły
- management
- Product Owner
- Project management
- Scrum Master
- Agile Coach
Kursy autorskie oferowane są jako wewnętrzne szkolenia dla firm. Zapraszamy do kontaktu.
Artykuły powiązane z tematem szkolenia
Evidence-Based Management – czym jest? Część 1
Zacznijmy od początku, czyli od definicji. Czym jest Evidence-Based Management? To empiryczny framework do bezpośredniego użycia aktualnych, dostępnych danych w zarządzaniu I podejmowaniu decyzji. Evidence-Based Management jest używany w wielu złożonych domenach, takich jak medycyna, (Evidence-Based Medicine), edukacja, rozwój oprogramowania (software development), rozwój produktu (product development), business, marketing, research & development. Scrum.org Evidence-Based Management (EBM)
Jak zacząć z Evidence-Based Management? Część 2
Jak wynika z mojego doświadczenia i obserwacji, wciąż istnieje niewielkie zrozumienie, że Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzystości, częstych kontroli i dostosowań. Niektóre organizacje przeprowadzają wstępną ewaluację, a następnie rezygnują z pomysłu. Jednorazowe mierzenie i podejmowanie pewnych decyzji nie wystarczy! Nie ma gwarancji, że takie podejście zadziała. Measuring often, regularly, making decisions, adapting
Wprowadzenie do Evidence-Based Management
W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz tłumaczę koncepcję używając przykładów. Jeśli rozważasz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to właśnie to video jest dla Ciebie! Organizacje mają trudność w mierzeniu wartości. Często skupiają się na mierzeniu czasu dostarczenia/produkcji featurów (Time-to-Market). Oczywiście miary te są istotne, jednak nie mogą być jedynym celem.