To zaawansowany, intensywny warsztat skupiający się wokół empirycznego podejścia, zbudowany na bazie preferowanych postaw Scrum Mastera.
W ciągu dwóch dni, uczestnicy dowiedzą się o krytycznych obszarach, które wspierają rozwój skutecznego i efektywnego Scrum Master’a. Obszary te to: jak pryncypia i wartości Scrum’a wspierają Scrum Master’a w podejmowaniu decyzji, w jaki sposób Scrum Master może wesprzeć zmianę otoczenia Scrum Team’u, stwarzając środowisko rosnącej zwinności. Rola Scrum Master’a jest złożona i to wymaga, aby Scrum Master był w stanie użyć różnych postaw. Warsztat 100% bez slajdów! Dodatkowo jako narzędzie pracy Scrum Mastera przećwiczysz kilka narzędzi facylitacyjnych (Liberating Structures), podzielę się także historiami z różnych organizacji.
W ramach kursu PSM II
Trening przeprowadzony w sposób interaktywny z doświadczoną trenerką,
Materiały szkoleniowe Scrum.org,
Voucher na egzamin PSM II o wartości 250 USD (2 podejścia),