Jak zarządzać ryzykiem produktu, gdy nie wszystko da się przewidzieć
W pracy nad produktem bardzo łatwo wpaść w pułapkę myślenia, że dobre zarządzanie ryzykiem polega przede wszystkim na przewidzeniu wszystkiego z wyprzedzeniem. W praktyce to rzadko działa.
Product Thinking w Scrum Guide Expasion Pack: od output do outcome i impact (i jak to mierzyć)
W praktyce, w organizacjach, które używają mechanizmu Scruma, często okazuje się, że „dowiezienie” zadań, funkcjonalności (output) jest najważniejsze, a pożądana zmiana u klienta (outcome) i wartość biznesowa (impact) bywają niedookreślone, nieznane bądź nawet ignorowane. Dokument Product Thinking powstał po to, by dać zespołom i liderom spójny sposób myślenia: jak łączyć codzienną pracę z mierzalną wartością i długoterminową żywotnością produktu.
Scrum Guide Expansion Pack 2026
W styczniu 2026 pojawiła się nowa wersja rozszerzenia Scrum Guide. Co nowego, co zawiera i jak z tego korzystać?
Ukryty koszt nieefektywnych negocjacji w zarządzaniu produktem
Większości osób negocjacje kojarzą się z formalnym procesem: umowami, dostawcami i rozmowami o wysoką stawkę. Tymczasem liderzy produktowi negocjują codziennie, z interesariuszami, zespołami, kadrą zarządzającą, sprzedażą i wieloma innymi osobami. To właśnie te drobne decyzje kształtują wartościowe rezultaty (outcomes) produktu.
Przeciążony lider
Nie brakuje dzisiaj informacji i szkoleń z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarządzania czasem. Ale co, jeśli problem leży gdzie indziej? Co, jeśli to nie kwestia wiedzy, tylko przeładowanego poznawczo umysłu lidera?
Etyka w zarządzaniu produktem – dlaczego to temat, który nie może czekać?
Czy etyka ma miejsce w napiętym backlogu i pod presją wyników? Zdecydowanie tak – i powinna być obecna od początku do końca cyklu życia produktu.
Open Guide to Kanban 2025: Rozszerzenie i pogłębienie praktyki
W lipcu 2025 opublikowano nowy dokument – The Open Guide to Kanban. Jest to przewodnik otwarty na uwagi społeczności i możliwy do adaptacji. Oferuje praktyczne wskazówki oraz głębsze zrozumienie sposobu stosowania Kanbanu w organizacjach, gdzie praca opiera się na analizie, współpracy i decyzjach, dla zespołów wykonujących złożoną, specjalistyczną pracę wymagającą myślenia i uczenia się (knowledge work).
Professional Scrum Product Owner™ – AI Essentials Training
Do oferty oficjalnych szkoleń Scrum.org dołączył zupełnie nowy kurs:
Professional Scrum Product Owner – AI Essentials!
Scrum Guide Expansion Pack 2025 – po co nam rozszerzenie do Scrum Guide’a?
“Tradycyjny” Scrum Guide 2020 to dokument opisujący ramy postępowania – framework – który pozostaje niezmiennie lekki, celowo nie przeciążony szczegółami. To jego siła. Z drugiej strony właśnie z tego powodu osoby próbujące stosować Scruma w praktyce, często zadają pytania, o to jak zastosować, jakie praktyki są polecane, jak rozumiesz Interesariuszy (Stakeholders), co to jest ta złożoność, to jak z tą wartością, etc.
Generalnie, mnóstwo innych, ważnych, pytań. Jest to całkowicie zrozumiałe, że chcemy lepiej zrozumieć to jak pracujemy lub będziemy pracować, i mamy wątpliwości.
Nowe szkolenie Professional Product Discovery & Validation od Scrum.org!
Tradycyjnie, jak co rok we wrześniu, Scrum.org wydaje nowe szkolenie! Tym razem jest to kontynuacja rozszerzania portfela dotyczącego Zarządzania Produktem.