
Scrum Guide Expansion Pack 2026
W styczniu 2026 pojawiła się nowa wersja rozszerzenia Scrum Guide. Co nowego, co zawiera i jak z tego korzystać?
Scrum Guide Expansion Pack (SGEP) to (dosłownie tłumacząc) opcjonalny „towarzysz” Scrum Guide 2020, zaprojektowany dla osób, które stosują Scrum w złożonych środowiskach i potrzebują doprecyzowania „dlaczego” i „jak”. Najnowsza aktualizacja porządkuje całość w bardziej przyswajalny sposób: Scrum Guide Expanded oraz zestaw wyspecjalizowanych Expansions (tematycznych rozszerzeń). Rozszerzeń jest 11 i są one posegregowane osobno.
Najważniejsza informacja: SGEP nie jest próbą zastąpienia Scrum Guide!
Jest to zestaw materiałów pogłębiających rozumienie Scrum, oparty o empiryzm, przejrzystość i odpowiedzialność, ale skierowany do współczesnych wyzwań: AI, złożoność, product thinking, testowanie, bezpieczeństwo psychologiczne, strategia, operating model.
Ważne: nie chodzi o wdrożenie wszystkiego na raz. SGEP zachęca do podejścia: „Start where it hurts”, co oznacza: wybierz rozszerzenie, które odpowiada na Twój problem (ból).
Poniżej podaję tylko kilka przykładów, zachęcam do przejrzenia materiałów, w których każdy powinien znaleźć chociaż jedną rzecz dla siebie.
Osoby praktykujące obserwują często poniższe problemy w swoich organizacjach:
SGEP pomaga uporządkować decyzje i rozmowy w organizacji: od praktyk zespołu po poziom liderów.
Sięgnij po SGEP, jeśli:
Poniżej podaję prosty, skuteczny schemat, który możesz wypróbować:
Jeśli pracujesz ze Scrumem w środowisku, w którym występuje duża złożoność, AI, presja czasu, interesariusze, regulacje i inne czynniki, SGEP jest dobrą mapą do rozmów i eksperymentów. Największa wartość pojawia się wtedy, gdy traktujesz go jako narzędzie myślenia i uczenia się, a nie checklistę do wdrożenia. Zachęcam do zapoznania się: https://scrumexpansion.org/
Gdy zauważysz błąd, albo przyjdzie Ci do głowy sugestia, zgłoś na GitHubie (linki Join Discussion zawsze są widoczne w każdym dokumencie).
Mam też przyjemność być współautorką jednego z dokumentów: Product Thinking. Ale o tym napiszę szczegółowo w kolejnym wpisie na blogu.

W styczniu 2026 pojawiła się nowa wersja rozszerzenia Scrum Guide. Co nowego, co zawiera i jak z tego korzystać?

Większości osób negocjacje kojarzą się z formalnym procesem: umowami, dostawcami i rozmowami o wysoką stawkę. Tymczasem liderzy produktowi negocjują codziennie, z interesariuszami, zespołami, kadrą zarządzającą, sprzedażą i wieloma innymi osobami. To właśnie te drobne decyzje kształtują wartościowe rezultaty (outcomes) produktu.

Nie brakuje dzisiaj informacji i szkoleń z podejmowania decyzji, priorytetyzacji czy zarządzania czasem. Ale co, jeśli problem leży gdzie indziej? Co, jeśli to nie kwestia wiedzy, tylko przeładowanego poznawczo umysłu lidera?

Czy etyka ma miejsce w napiętym backlogu i pod presją wyników? Zdecydowanie tak – i powinna być obecna od początku do końca cyklu życia produktu.

W lipcu 2025 opublikowano nowy dokument – The Open Guide to Kanban. Jest to przewodnik otwarty na uwagi społeczności i możliwy do adaptacji. Oferuje praktyczne wskazówki oraz głębsze zrozumienie sposobu stosowania Kanbanu w organizacjach, gdzie praca opiera się na analizie, współpracy i decyzjach, dla zespołów wykonujących złożoną, specjalistyczną pracę wymagającą myślenia i uczenia się (knowledge work).
Do oferty oficjalnych szkoleń Scrum.org dołączył zupełnie nowy kurs:
Professional Scrum Product Owner – AI Essentials!