Szeroki wybór kursów i warsztatów autorskich, który pozwala wybrać zagadnienie zgodnie z potrzebami. Wszystkie oferowane kursy zostały już wielokrotnie przeprowadzone w organizacjach.
Przed każdym kursem zostaje przeprowadzony wywiad z klientem, aby lepiej dostosować warsztat do aktualnych wymagań i sytuacji.

logo szkolenia Negocjacje by Magdalena Firlit

Negocjacje w codziennej pracy



To szkolenie jest stworzone z myślą o liderach, Product Ownerach, managerach i osobach pracujących w złożonych środowiskach – tam, gdzie priorytety się ścierają, decyzje zapadają pod presją, a kompromis nie zawsze oznacza postęp.

logo Warsztaty z wystąpień publicznych by Magdalena Firlit

Wystąpienia publiczne



Warsztat z wystąpień publicznych to intensywne, praktyczne szkolenie, które pomaga uczestnikom mówić pewnie, naturalnie i skutecznie – niezależnie od tego, czy prowadzą spotkanie, prezentację biznesową, czy występują na scenie.

logo szkolenia Zwinne Zarządzanie Ryzykiem by Magdalena Firlit

Zwinne zarządzanie ryzykiem


Konsultując firmy, zauważyłam kilka mitów, które krążą w Agilowym świecie. Jednym z nich jest „mamy Agile, nie planujemy”. Innym, który zaczyna coraz częściej wybrzmiewać jest „mamy Agile, nie mamy ryzyka (lub nim nie zarządzamy)”.

logo dysfunkcje pracy zespołowej by Magdalena Firlit

Dysfunkcje pracy zespołowej



Jest to czterogodzinne wydarzenie-warsztat, podczas którego zespoły badają swoje dysfunkcje. Po diagnozie, uczestnicy praktykują, jak je przezwyciężyć. 

Warsztaty Evidence-Based Management​


Jest to 4 godzinny lub 8 godzinny praktyczny warsztat, który pozwala zrozumieć empiryczne, zwinne metryki, a następnie wdrożyć je w organizacji.

logo wprowadzenie do agile by Magdalena Firlit

Wprowadzenie do Agile​



Wprowadzenie do Agile to warsztat 4-5 godzinny, który wprowadza w pojęcia zwinności. Osoby, które pracują lub zamierzają pracować w zwinnym środowisku otrzymują solidne podstawy i zrozumienie czym jest Agile i kiedy stosować.​

Liberating Structures​



Warsztaty moga być przeprowadzone w trybie 4 lub 8 godzinnym w zależności od potrzeb zamawiającego. Szkolenie skupia się na technikach facylitacji, wzmocnieniu kreatywności i umiejętności rozwiązywania problemów poprzez Liberating Structures.

logo Zwinne Przywództwo by Magdalena Firlit

Zwinne przywództwo



Zwinne przywództwo to 4 godzinny warsztat dla liderów takich, jak people managers, program i project managers, a także Scrum Masterów.

logo Coaching by Magdalena Firlit

Coaching




Jest to 4 godzinny warsztat wprowadzający w zagadnienie profesjonalnego coachingu. Szkolenie Coaching jest przeprowadzane w praktyczny sposób i użyteczne dla wszystkich, którzy pracują na co dzień z zespołami lub ogólnie z dużą ilością osób.

Ważne cele





Ważne cele jest to praktyczny, 4 godzinny warsztat przeprowadzany na realnych celach organizacji. Umożliwia firmom rozpoczęcie przygody z zarządzaniem poprzez cele oraz mierzenie postępów.

logo Transformacja Agile Warsztat dla Zarządu by Magdalena Firlit

Transformacja Agile - warsztaty dla zarządu


Ten 4 godzinny warsztat jest dedykowany wszystkim osobom, które podejmują decyzję w organizacji. Głównym zadaniem wydarzenia jest zdefiniowanie kluczowych organizacyjnych celi, prowadzących do zwinności, a także zdefiniowania metryk, aby na bieżąco weryfikować postęp.

Sprawdź dostępne szkolenia Scrum.org