Negocjacje w codziennej pracy – praktyczne szkolenie dla liderów i zespołów

Negocjacje to nie tylko formalne rozmowy przy stole konferencyjnym. To codzienne decyzje, ustalenia, ustępstwa i próby znalezienia wspólnego języka – z interesariuszami, zespołami, partnerami czy przełożonymi. To szkolenie jest stworzone z myślą o liderach, Product Ownerach, managerach i osobach pracujących w złożonych środowiskach – tam, gdzie priorytety się ścierają, decyzje zapadają pod presją, a kompromis nie zawsze oznacza postęp.

Czego możesz się spodziewać?

Praktycznych technik i narzędzi negocjacyjnych, które możesz od razu wdrożyć.
Symulacji i ćwiczeń opartych na realnych scenariuszach – bez teorii dla teorii.
Pracy w grupach, refleksji i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.
Podejścia do negocjacji opartego na wartości (Value-based), nie emocjach.
Techniki BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) w kontekście codziennej pracy.
Wskazówek, jak negocjować w środowiskach z silną hierarchią, ciągłą zmianą i rozproszonymi zespołami.
Przestrzeni do eksperymentowania i testowania własnych zachowań w bezpiecznym środowisku.

Dla kogo?

Dla osób, które:

Prowadzą rozmowy z wieloma stronami i szukają skutecznych strategii.
Chcą podejmować bardziej świadome decyzje – nawet w trudnych warunkach.
Wiedzą, że dobre negocjacje zaczynają się dużo wcześniej niż przy „finalnej rozmowie”.

Korzyści ze szkolenia

Po tym szkoleniu uczestnicy lepiej:

Radzą sobie z presją i niepewnością podczas rozmów.
Potrafią przygotować się do negocjacji – również w zmieniających się warunkach.
Rozpoznają swoje nawyki negocjacyjne i potrafią je świadomie kształtować.
Prowadzą rozmowy, które realnie wspierają realizację celów organizacji.

Artykuły powiązane z tematem szkolenia

Jak wybrać odpowiednie szkolenie dla siebie?

Rynek szkoleń związanych ze Scrum i Agile rozwija się dynamicznie. To jest naprawdę świetna wiadomość, ponieważ zwinność wychodzi już dawno poza branżę IT i oznacza

Magdalena Firlit 24/09/2020

Ukryty koszt nieefektywnych negocjacji w zarządzaniu produktem

Większości osób negocjacje kojarzą się z formalnym procesem: umowami, dostawcami i rozmowami o wysoką stawkę. Tymczasem liderzy produktowi negocjują codziennie, z interesariuszami, zespołami, kadrą zarządzającą, sprzedażą i wieloma innymi osobami. To właśnie te drobne decyzje kształtują wartościowe rezultaty (outcomes) produktu.

Magdalena Firlit 27/01/2026