Powstaje nowa tradycja – co rok Scrum.org wydaje nowe szkolenie! Tym razem jest to warsztat z zarządzania Product Backlogiem. Była to brakująca cegiełka w portfoliio Scrum.org. Często dostawaliśmy zapytania o detale z obszaru zarządzania Product Backlogiem, jednak w żadnym dotychczasowym szkoleniu nie było przestrzeni, żeby wejśc głębiej w ten temat.
Rok 2022 przyniósł nam najnowsze szkolenie od Scrum.org! Tym razem została zapełniona luka związana z umiejętnością facylitacji w Scrumie.
Bazując na moim doświadczeniu w środowiskach Agile od 2010 roku, postanowiłam dokonać rewizji i pewnych obserwacji w tym temacie. Niezależnie od domeny biznesowej czy produktowej,
W tym odcinku omawiam czym jest Evidence-Based Management oraz tłumaczę koncepcję używając przykładów. Jeśli rozważasz wprowadzenie EBM w swojej organizacji czy produkcie, to właśnie to
Agile In The Spotlight jest zupełnie nowym kanałem na YouTube. Poświęcony jest tematyce Agile, Scrum, Scrum Master, Product Owner, Agile Leader, Lean, Kanban, User Experience
Jak wynika z mojego doświadczenia i obserwacji, wciąż istnieje niewielkie zrozumienie, że Evidence-Based Management (EBM) jest empirycznym frameworkiem. Wymaga przejrzystości, częstych kontroli i dostosowań. Niektóre
Zacznijmy od początku, czyli od definicji. Czym jest Evidence-Based Management? To empiryczny framework do bezpośredniego użycia aktualnych, dostępnych danych w zarządzaniu I podejmowaniu decyzji. Evidence-Based
Najprostsza odpowiedź byłaby – oczywiście Wartością! Ale jak do niej dojść? Wielu Product Ownerów zaczyna pracę od tworzenia wymagań. W niektórych sytuacjach zakresy są im
